เมื่อพูดถึงการพึ่งพาเศรษฐกิจจีนมากเกินไป ผู้บริโภคชาวนิวซีแลนด์ไม่จำเป็นต้องมองไปไกลกว่า The Warehouse ซึ่งเป็นเครือข่ายบิ๊กบ็อกซ์ยอดนิยมที่สุดของพวกเขา “โรงเก็บของสีแดงขนาดใหญ่” ที่คุ้นเคยนั้นจัดหาสินค้าประมาณ 60% ของสินค้าแบรนด์บ้านจากจีนในปี 2560 และอีก 62 ล้านดอลลาร์นิวซีแลนด์ในผลิตภัณฑ์โดยตรงผ่านสำนักงานในจีน อินเดีย และบังกลาเทศในปี 2562 ในออสเตรเลีย ร้านค้าเครือข่ายรายใหญ่หลายแห่งรวมถึงร้านค้าปลีกออนไลน์ยักษ์ใหญ่kogan.comก็อยู่ในสถานะที่
คล้ายคลึงกัน พึ่งพาจีนสำหรับสินค้าส่วนใหญ่ที่พวกเขาขาย รวมถึง
สินค้าแบรนด์ที่ผลิตเองโดยเฉพาะ พวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของสิ่งที่ได้รับการอธิบายว่าเป็นเศรษฐกิจที่พึ่งพาจีนมากที่สุด ใน โลก
วิกฤตโควิด-19 ทำให้ธุรกิจของออสเตรเลียและนิวซีแลนด์ต้องพึ่งพาจีนลดลงอย่างสิ้นเชิง เนื่องจากมีรายงานว่าประเทศต่างๆ แข่งขันและตัดราคากันเองเพื่อจัดหาเวชภัณฑ์ที่จำเป็นอย่างยิ่งจากจีน หลายประเทศจึงตื่นตัวกับการเปิดโปงทางเศรษฐกิจจากยักษ์ใหญ่ด้านการผลิตเพียงรายเดียว
เป็นที่เข้าใจได้ว่าการอภิปรายเกี่ยวกับการสร้าง”ฟองสบู่ข้ามเกาะแทสมัน”ระหว่างออสเตรเลียและนิวซีแลนด์ได้มุ่งเน้นไปที่การเริ่มต้นกิจกรรมทางเศรษฐกิจในระยะสั้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งผ่านการท่องเที่ยว แต่ทั้งสองประเทศยังจำเป็นต้องมองระยะยาวในการส่งเสริมกิจกรรมทางเศรษฐกิจ ซึ่งรวมถึงการเพิ่มการผลิตและการรวมกลุ่มทางการค้า
สถิติสนับสนุนสิ่งนี้ ในปี 2018 การค้าโลก 20% ในการผลิตผลิตภัณฑ์ “ขั้นกลาง” (ซึ่งต้องดำเนินการเพิ่มเติมก่อนขาย) มาจากจีน การผลิตของจีน (รวมถึงสินค้าที่ทำจากส่วนประกอบที่ผลิตในจีน) ยังคิดเป็น ออสเตรเลียและนิวซีแลนด์ก็ไม่มีข้อยกเว้น โดยจีนเป็นคู่ค้าอันดับหนึ่งของทั้งคู่ ออสเตรเลียมีรายได้ 32.6% ของการส่งออกจากจีนในปี 2562 ส่วนใหญ่มาจากผลิตภัณฑ์ทรัพยากรธรรมชาติ เช่น แร่เหล็ก ถ่านหิน และก๊าซธรรมชาติ รวมถึงการศึกษาและการท่องเที่ยว
จากนิวซีแลนด์ 23% ของการส่งออก (มูลค่า 2 หมื่นล้านดอลลาร์นิวซีแลนด์) ไปจีนในปี 2562 และการผลิตส่วนใหญ่ของประเทศได้ย้ายไปยังจีนในช่วง 20 ปีที่ผ่านมา ปัจจัยของจีนในห่วงโซ่อุปทานของนิวซีแลนด์ก็มีความสำคัญ เช่นกัน โดยหนึ่งในห้าของการส่งออกมีส่วนประกอบของจีน การขาดแคลนอุปทานจากประเทศจีน
ขณะนี้โลกกำลังจ่ายราคาสำหรับการพึ่งพาจีนนี้ ตั้งแต่การระบาดของ
COVID-19 ในต้นปี 2020 อุปทานของผลิตภัณฑ์มีความผันผวนตั้งแต่รถยนต์และโทรศัพท์ Apple ไปจนถึงส่วนผสมอาหารและบรรจุภัณฑ์เจลทำความสะอาดมือ
ที่น่ากังวลยิ่งกว่านั้น พาราเซตามอลยาแก้ปวดยอดนิยมที่ขายตามเคาน์เตอร์ถูกจำกัดเนื่องจากการปิดโรงงานของจีน นี่เป็นส่วนหนึ่งของภาพรวมที่แสดงให้เห็นว่าปัจจุบันออสเตรเลียนำเข้ายามากกว่า 90% และนิวซีแลนด์นำเข้าผลิตภัณฑ์ยามูลค่าเกือบ 1.59 พันล้านดอลลาร์นิวซีแลนด์ในปี 2562 โดยรวมแล้ว ทั้งสองประเทศมีความเสี่ยงอย่างมากต่อการหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทานที่สำคัญของผลิตภัณฑ์ทางการแพทย์
แทนที่จะให้แต่ละประเทศมุ่งเน้นไปที่ความเชี่ยวชาญด้านผลิตภัณฑ์หรือกำหนดลำดับความสำคัญของอุตสาหกรรมแยกกัน เศรษฐกิจทั้งสองจำเป็นต้องหารือถึงวิธีที่ดีที่สุดในการรวบรวมทรัพยากร เพิ่มมูลค่า และยกระดับความได้เปรียบทางการแข่งขันของอุตสาหกรรมเชิงกลยุทธ์ในภูมิภาคโดยรวม
ปัจจุบัน การค้าข้ามแทสมันส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับทรัพยากรธรรมชาติและอาหารที่ไหลจากนิวซีแลนด์ไปยังออสเตรเลีย โดยมียานยนต์ เครื่องจักร และอุปกรณ์เครื่องจักรกลที่ไหลไปทางอื่น การผลิตมีความเบ้ไปทางออสเตรเลีย แต่การรวมตัวในระดับภูมิภาคที่ใกล้ชิดยิ่งขึ้นจะหมายถึงการไหลเวียนของเงินทุน ส่วนประกอบ และผลิตภัณฑ์สำเร็จรูประหว่างประเทศที่เพิ่มขึ้น เราได้เห็นสิ่งนี้แล้วในภาคปฐมภูมิและภาคบริการ แต่ยังไม่มากนักในภาคการผลิต โดยเฉพาะจากนิวซีแลนด์ไปจนถึงออสเตรเลีย
เทคโนโลยีทางการแพทย์และการผลิตอุปกรณ์โทรคมนาคม (ทั้งสองอย่างมีความสำคัญในช่วงที่เกิดโรคระบาด) โดดเด่นในฐานะพื้นที่ใหม่ที่มีศักยภาพในการรวมกลุ่มทางเศรษฐกิจ ในแง่นั้น เป็นเรื่องน่ายินดีที่ได้เห็นบริษัทเทคโนโลยีทางการแพทย์รายใหญ่ เช่นRes-Med AustraliaและFisher & Paykel Healthcareในนิวซีแลนด์เพิ่มกำลังการผลิตอย่างรวดเร็วเพื่อสร้างอุปกรณ์ทางเดินหายใจ เครื่องช่วยหายใจ และผลิตภัณฑ์อุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคลอื่นๆ
ประเด็นสำคัญ: จีนเปิดเสน่ห์และโกรธทรัมป์เพราะมองเห็นโอกาสระดับโลกในวิกฤตไวรัสโคโรนา
แบรนด์เหล่านี้มีความได้เปรียบด้านเทคโนโลยีระดับโลก การวางตำแหน่งเฉพาะกลุ่มที่ชาญฉลาด และชื่อเสียงในด้านนวัตกรรม เราต้องการสิ่งเหล่านี้มากขึ้นในฟองสบู่การค้าและการผลิตข้ามแทสมัน
จีนยังคงมีความสำคัญ แต่ความสมดุลเป็นสิ่งสำคัญ
กุญแจสู่ความสำเร็จในการรวมกลุ่มระดับภูมิภาคคือการรวมทรัพยากรด้านการวิจัยและพัฒนา (R&D) การลงทุนโดยตรงร่วมกัน การอุดหนุน R&D และการผลิตในตลาดเกิดใหม่ด้วยผลกำไรจากอีกประเทศหนึ่ง (เช่น จีน) และความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านที่เพิ่มมูลค่าในห่วงโซ่อุปทาน ตัวอย่างเช่น Tait Communication ในนิวซีแลนด์เพิ่งลงทุนในโรงงานแห่งใหม่ในศูนย์วิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี และการวิจัยที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งของออสเตรเลีย
